2025年12月5日弘利配资，悍高集团披露接待调研公告，公司于11月24日接待国金证券、高毅资产、敦和资管、财通证券、等20家机构调研。
公告显示，悍高集团参与本次接待的人员共3人，为副总经理、董事会秘书夏祺，证券事务代表刘平，高级投资者关系经理张峻宜。调研接待地点为公司星际总部会议室。
据了解，当前家居五金行业处于结构优化与高质量发展关键阶段，存量房改造需求释放、消费升级下产品向高端化智能化场景化演进是需求核心特征，行业集中度有望提升。悍高集团2025年前三季度营收24.97亿元（同比增24.26%）、归母净利润4.83亿元（同比增38.07%），核心业务增长源于核心品类份额扩大、高附加值产品占比提升及降本增效成果显著。
悍高集团核心竞争优势体现在原创研发（专利1193项，获红点奖等多项国内外设计奖）、智能制造（数字化生产基地保障品质对标国际）、品牌口碑（深耕二十余年中高端定位获认可）、全产业链协同（从采购到服务完整布局）四方面。渠道上多布局协同：经销为核心全国化，直销服务头部家居企业，云商补低线空白区域，电商聚焦C端消费者，海外拓展国际市场；旧改店定位存量房五金焕新服务平台，海外业务已有规模且未来将推进全球化战略。
公司正打造三大数字化生产基地（建成后总面积超60万平），独角兽基地将提升基础五金产能与效率。新兴业务布局卫浴品类（以高端浴室柜切入构建产品矩阵），试点门店验证中。长期战略坚守“全屋五金系统解决方案服务商”定位，聚焦研发投入、渠道结构优化、智能制造升级以强化竞争优势。
调研详情如下：
主要交流内容:
一、行业发展趋势与市场需求探讨
问:当前家居五金行业整体发展态势如何?存量房市场与消费升级趋势对行业需求的影响体现在哪些方面?
答:当前家居五金行业正处于结构优化与高质量发展的关键阶段,行业整体保持稳健发展态势。市场需求呈现两大核心特征:一是存量房改造需求持续释放,已成为行业增长的重要驱动力,消费者对五金件焕新升级、空间收纳优化的需求日益旺盛;二是消费升级趋势下,产品向高端化、智能化、场景化方向加速演进,智能控制技术、环保材质、一体化解决方案等成为市场竞争的核心赛道。此外,国内制造业供应链的不断完善与消费市场的庞大体量,为本土企业提供了广阔的发展空间,行业集中度有望逐步提升,具备核心技术优势、品牌影响力与全渠道布局能力的企业将持续受益。
二、公司核心竞争优势与经营亮点
问:公司在行业中的核心竞争优势体现在哪些方面?与国内外同行相比,差异化特征是什么?
答:公司的核心竞争优势集中在四个方面弘利配资,形成了显著的差异化竞争壁垒:
一是原创研发与技术沉淀优势。作为国家高新技术企业,公司坚持以原创设计为核心,建立了完善的研发体系。截至 2025 年 6 月 30 日,公司及子公司拥有各项专利数量 1193 项,其中发明专利 18 项,实用新型 252 项,外观设计 923 项,多次获得喜马拉雅设计之巅大奖、德国红点设计大奖、德国 IF 设计大奖、广交会出口产品设计奖(CF 奖),并被授予中国红棉奖-产品设计奖以及美国尖峰亚太奖等设计奖项,技术实力处于行业领先水平。
二是智能制造与品质保障。公司打造了规模化的数字化生产基地集群,实现核心产品全链条自动化生产,通过精益化管理与严格的质量管控体系,保障产品品质对标国际一线品牌。
三是品牌与口碑积累。公司深耕家居五金行业二十余年,坚定中高端市场定位,通过全渠道品牌传播与优质用户体验,在行业内树立了良好的品牌形象,获得下游客户与消费者的广泛认可。
四是全产业链协同能力。公司从原材料采购、产品研发、生产制造到终端服务,构建了完整的产业链布局,具备快速响应市场需求、灵活调整生产计划的核心能力。
问:公司近期经营整体表现如何?核心业务的增长逻辑是什么?
答:公司近期经营保持稳健向好态势,2025 年前三季度实现营收24.97 亿元,同比增长24.26%,实现归母净利润4.83 亿元,同比增长38.07%,核心业务实现持续增长,盈利能力稳步提升。公司增长逻辑主要源于三方面:其一,核心品类的市场份额持续扩大。凭借产品品质与性价比优势,公司在基础五金、收纳五金等核心赛道的竞争力不断增强;其二,产品结构持续优化。公司高附加值产品占比逐步提升,带动整体盈利水平改善;其三,降本增效成果显著。公司通过智能制造升级、供应链优化与内部管理提升,有效控制生产成本,运营效率持续提高,为业绩增长提供了坚实支撑。
三、渠道布局与市场拓展策略
问:公司多渠道(经销、直销、云商、电商、海外等)布局的协同效应主要体现在哪些方面?
答:公司多渠道布局的协同效应主要体现在市场覆盖互补与资源共享。其中,公司以经销渠道为核心,深耕区域市场,现已形成全国化的布局体系;公司以直销渠道重点服务头部家居企业等核心客户,现已建立长期稳定的合作关系;公司以云商渠道拓展低线及空白区域、协同补充经销商相对薄弱地区;公司以电商渠道聚焦 C 端消费者,在主流电商平台已形成较强的品牌影响力;公司凭借海外渠道打开国际市场,公司各渠道在客群以及区域上可以形成有效互补。此外,公司统一的品牌、产品供应链及信息化体系,实现了渠道间的资源互通。长期来看,多渠道布局模式既有助于公司持续渗透境内外不同层级市场,也能通过多触点触达客户,逐步强化 \"全屋五金服务商\" 的品牌认知,支撑市场份额与品牌影响力的双提升。
问:公司旧改店的定位及目前进展如何?
答:公司旧改门店定位为存量房五金焕新服务平台,聚焦厨房拉篮、铰链等五金件替换需求,精准切入二手房装修、存量房焕新市场,解决存量房户型收纳痛点,公司旧改店不涉及柜体定制业务,避免与下游客户竞争。公司会对旧改店提供品牌及运营支持,未来旧改店的开店数量将逐步扩大。
问:公司海外业务的发展现状与未来规划是什么?
答:公司海外业务已形成一定规模,五金产品海外销售规模近年来增速较快。公司产品销往全球多个国家和地区,在多个海外市场建立了稳定的销售渠道与客户基础。未来,公司将持续推进全球化战略,通过发展海外代理、设立本地化运营机构等方式,逐步提升自主品牌的国际影响力。
四、产能规划与新兴业务布局
问:公司当前产能情况如何?独角兽生产基地的建设意义与规划方向是什么?
答:公司正着力打造悍高星际总部生产基地、悍高六角大楼生产基地和独角兽五金智造基地(在建)三大数字化生产基地,建成后总面积将超60 万平方米,核心产品产能充足,产能利用率保持在较高水平。其中,独角兽五金智造基地作为公司重要的产能扩充与升级项目,建成后将进一步提升公司基础五金产品的产能规模与生产效率,有效缓解未来市场增长带来的产能压力。
问:公司在新兴业务领域有哪些布局?未来如何规划?
答:公司围绕\"全屋五金系统解决方案\" 的核心定位,积极布局新兴业务领域,推动业务边界持续拓展。卫浴品类作为战略孵化赛道,采用 \"小步快跑、稳步迭代\" 的发展策略,以高端浴室柜为切入点,逐步延伸至智能马桶、花洒、地漏、角阀等相关品类,构建完整的卫浴产品矩阵。目前,公司卫浴业务已通过试点门店进行市场验证,聚焦用户场景化需求,提供一站式空间焕新服务。未来,公司将持续加大新兴业务的研发与投入力度,依托现有技术积累与渠道资源,推动新兴业务规模化发展;同时,公司将深化大家居战略布局,实现多品类协同发展,打造新的业绩增长引擎。
五、长期战略规划与公司治理
问:公司长期发展战略的核心方向是什么?
答:公司长期战略的核心是坚守\"全屋五金系统解决方案服务商\"的定位,聚焦主营业务,持续推动产品迭代升级。未来,公司具体将聚焦三大重点:一是持续加码研发投入,推进产品创新与技术突破,强化核心技术壁垒;二是优化渠道结构,深化全渠道协同,提升市场渗透能力;三是推进智能制造升级,提升生产效率与产品品质,构建可持续的竞争优势。
本文源自：市场资讯
作者：公告君
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